Il viaggio verso il successo dei dirigenti

Diversi mesi fa, mentre stava decidendo quale specializzazione scegliere, mia figlia mi ha chiesto di suggerire un campo che l’avrebbe resa “di successo e l’avrebbe portata a un percorso di carriera redditizio”. Sebbene questa domanda possa sembrare ingenua a qualcuno con una prospettiva più matura e “ci sono stato, l’ho fatto”, mi sono comunque soffermato a riflettere su quanti studenti di economia si avvicinano a questo campo, non per passione, ma per la sensazione di snellezza percorso verso il sempre sfuggente concetto di successo.

Quando ti sei iscritto a quel corso introduttivo al business, probabilmente ti sei immaginato in modalità “vestiti per il successo”, mentre conducevi una riunione del consiglio di amministrazione in uno dei grattacieli che tutti abbiamo visto nei film. Alla fine è così che funziona, giusto? C’è un’opportunità per i dirigenti nelle nostre carte dal momento in cui avviamo BUS101?

Naturalmente, se stai ridendo (o piangendo) a questo punto, conosci già la risposta. Ma prendiamo in considerazione questa fantasia per un breve momento.

Passaggio 1: presta attenzione e ottieni A

Niente grida “futuro CEO” come essere l’unica persona nella tua classe che ha effettivamente letto il programma!

Eccellere in un curriculum aziendale potrebbe non farti ottenere subito un posto di vertice, ma ehi, non può far male, giusto? Dalla memorizzazione degli stili di leadership alla padronanza del modello delle Cinque Forze di Porter (che, tra l’altro, mio ​​figlio sta analizzando in dolorosi dettagli per il suo progetto di laurea) e l’aggiunta di parole d’ordine come “sinergia”, “innovazione dirompente” e “velocità” in ogni conversazione – il tutto mentre inserisci casualmente riferimenti all’intelligenza artificiale: devi essere a metà strada verso l’ufficio all’angolo. Giusto?

E non dimentichiamoci della vera prova del senso degli affari: sopravvivere a un progetto di gruppo senza una discussione in piena regola con il compagno di squadra la cui “visione” della C-suite coinvolge più vibrazioni che strategia effettiva. Sicuramente questo conta qualcosa.

Ciò che aiuta veramente gli studenti di economia non è solo padroneggiare le parole d’ordine o memorizzare teorie: è coltivare una miscela di pensiero critico, adattabilità e capacità di risoluzione dei problemi del mondo reale. La capacità di analizzare situazioni complesse, comprendere le dinamiche sottostanti alle operazioni aziendali e comunicare idee in modo efficace sono essenziali per il successo sul campo. Altrettanto importante è imparare a lavorare in modo collaborativo, poiché i progetti di gruppo rispecchiano il lavoro di squadra richiesto negli ambienti professionali. Soprattutto, una mentalità orientata all’apprendimento continuo e alla resilienza prepara gli studenti non solo al loro primo lavoro, ma anche a navigare in un panorama aziendale in continua evoluzione.

Passaggio 2: impressiona il tuo primo capo

C’è solo una persona che si frappone tra te e il tuo futuro nella classifica Fortune 500: il tuo primo capo. Hai condotto la tua ricerca e hai scoperto che, secondo un rapporto McKinsey, i forti rapporti con il management sono il fattore principale che contribuisce al successo dei dipendenti. Pertanto, tutto ciò che devi fare è presentare un’idea rivoluzionaria che ti catapulterà verso il tuo “prossimo” alla velocità della luce. Controllo della realtà? Il tuo capo potrebbe non ricordare nemmeno il tuo nome per i primi sei mesi e la tua idea “brillante” potrebbe essere già stata testata (e fallita) più volte. Aspettatevi molte risposte del tipo “ci sono stato, l’ho già fatto” ai vostri cosiddetti suggerimenti rivoluzionari.

La verità è che i lavori entry-level ti insegnano di più sull’umiltà e sull’adattabilità che sulla strategia. Imparare a comprendere il Perché dietro il Come di compiti banali può fornire preziose informazioni sul quadro più ampio del mondo degli affari, ad esempio su come navigare nelle acque agitate delle relazioni interpersonali e decodificare i misteri della cultura organizzativa.

Anche il networking, i tirocini e i tutoraggi svolgono un ruolo fondamentale, offrendo agli studenti un’esperienza diretta e approfondimenti sulla cultura organizzativa e sulla leadership.

Passaggio 3: ignora il middle management

Nessuno vuole restare nel middle management, trascorrendo anni a risolvere i problemi di tutti gli altri ricevendo ricompense minime. Il sogno? Salta del tutto la routine e lanciati direttamente nella suite executive.

Controllo della realtà: le competenze acquisite nei ruoli entry-level e di middle management sono inestimabili. Questi ruoli ti insegnano come motivare un team, valutare le prestazioni, gestire progetti basati su scadenze e fornire con grazia notizie sia buone che cattive, il tutto destreggiandosi tra tutto il resto. Se sei fortunato, avrai un leader che ti guiderà e darà l’esempio. In caso contrario, speriamo che questi corsi sulla risoluzione dei conflitti aziendali, sulla leadership, sul pensiero critico e sul processo decisionale ti abbiano fornito basi sufficienti per prosperare. Saltare questo passaggio (se possibile)? Sicuramente non è una ricetta per il successo a lungo termine

Passo 4: Ottieni magicamente il lavoro di CEO

Senza faticare, sei arrivato al vertice aziendale, prendendo senza sforzo decisioni rivoluzionarie, guidando piani di espansione globale, affrontando fusioni e acquisizioni e trovando comunque il tempo per dominare sul campo da golf. Un gioco da ragazzi, vero?

In realtà, il percorso verso l’alto è tutt’altro che una linea retta. La maggior parte dei viaggi di carriera sono pieni di sfide, battute d’arresto e deviazioni inaspettate. Conoscere veramente te stesso e sbloccare il tuo potenziale non è né facile né indolore. Potresti padroneggiare la leadership, l’adattabilità e la resilienza, ma ritrovarti comunque ad aspettare l’opportunità giusta al momento giusto. La chiave è la perseveranza: continuare a crescere e migliorare, non limitarsi a inseguire i titoli. Il successo non consiste tanto nel raggiungere l’obiettivo spesso irrealistico della suite executive, quanto nel diventare la versione migliore di te stesso, indipendentemente dal fatto che il mondo lo etichetti come “farcela”. Trovare un percorso professionale in cui si possa fare la differenza e prosperare è molto più importante.

La vera strada verso il successo (Spoiler: potrebbe non essere la C-Suite)

Quindi, cosa serve veramente per passare da un corso di business al C-suite? Ecco una tabella di marcia più realistica:

• Apprendimento permanente: Le competenze di oggi potrebbero non essere le competenze del futuro. Impara come imparare e disimparare se necessario, come descritto nel mio articolo precedente. Nel momento in cui pensi di sapere tutto è il momento in cui inizi a rimanere indietro. Come consiglia il dottor Hamilton, sfrutta la curiosità, l’intelligenza artificiale o qualsiasi altra tecnologia avanzata per favorire la crescita della carriera.
• Rimani adattabile: Se possiedi già questa abilità, bene: continua ad affinarla. In caso contrario, ora è il momento di svilupparlo. Come sottolinea Castrillon, l’adattabilità è più essenziale che mai nel dinamico mondo di oggi.
• Non sei un fan del networking? Superalo: La tua rete ti porterà più lontano del tuo GPA. Cerca mentori, collabora con colleghi e ricorda: la leadership riguarda le persone, non solo i processi. Non sei un fan del networking? Difficile: accettalo e inizia ora. Una guida per principianti, come quella fornita da Ravishankar, è un ottimo punto di partenza.
• Imparare ad affrontare il fallimento: Esiste una vasta letteratura sull’accettazione del fallimento, ma io la riformulerei semplicemente come imparare ad affrontarlo. Ad essere onesti, la maggior parte di noi non accetta mai veramente il fallimento. Tuttavia, imparare da esso e andare avanti è qualcosa a cui tutti possiamo aspirare. Ogni grande leader ha al suo attivo alcuni fallimenti spettacolari. Impara da loro e ne uscirai più forte.
• Gioca al gioco lungo: Il successo richiede tempo e sembra diverso per tutti. Definisci cosa significa successo per te e costruisci una struttura realistica per raggiungere questo obiettivo. Non tutti arriveranno ai vertici aziendali, e questo non è un fallimento: è il riflesso di percorsi e priorità diversi. Il vero successo spesso risiede nel trovare la felicità e nel prosperare in modi che potrebbero non essere sempre legati al guadagno finanziario o a un titolo di fantasia. Dopotutto, una carriera e una vita appaganti riguardano il vivere alle tue condizioni, non la definizione di successo di qualcun altro.

Ora torna a prestare attenzione alla prima classe business, perché inchiodare BUS101 è dove inizia la vera magia!